一个人,一条路

一个家庭到底需要多少保险?这是我从2003入行开始就面对的问题,本文写的就是一条寻找这个答案的路。

一直在找

十几年来,从双十原则、收入倍数法、生命价值法等等,我听过、学过、也说过……但仍然说服不了自己。万一风险来了,那个答案真能撑住一个家吗?不确定。始终过不了自己这一关,所以一直在寻找。

2025年11月底,终于抛弃了过去所有的答案,进行刨根问底。

从“需要多少”追到“为什么需要”。为了弥补收入吗?如果是,那收入又是为了什么?为了让家人继续过日子。一层层往里扒。

第一次觉得找到了

2025年12月24日,扒到了三项权利——生存权、健康权、发展权。紧接着三大公理,同时把计算重疾和身故保障的简易公式也推演出来。我第一次觉得,找到了“终极答案”。

然后开始融入现实。在追问、思考,再追问、再思考中,一个个概念冒了出来:价值独立定理三重可信性有效性检验保险辅助性感性与理性养老需求本质保障三层次……

一个接一个长出来

2026年2月,又一个更深的问题浮现出来。重疾和身故保障与养老规划都很重要,专门强调任何一个都可能让配置失衡,能不能统一?最终,统一的涤真公式成型,涤真坐标法完整了。那一刻,我觉得又做了件了不起的事儿——毕竟算清楚,是高效配置的前提。

这一切,都是为了独立审视——在接触任何产品之前,先算清自己家到底需要什么。

站在终点回头看

推演完成之后,站在那个位置回头看,又发现了新的问题。客户的真实处境千差万别,我们能知道的不可能完整——有些事他不说、说不清,甚至自己都没意识到。而且,认知本身也一直在路上。任何试图给出“最终答案”的行为,都是在假装知道。

于是,多路径推演出台,让我们在信息不完整时,仍然可以继续前进。资源配置与工具选择则回答了那个最现实的问题:预算不够,先保什么?

继续走,不停歇

为了彻底巩固“以客户为中心”的理念,升级系统架构为“一个中心一底两翼”。4月底,确立了元认知层和认识盲区五步法,让我们更容易地发现自身没有看见的问题。5月初引入AI,准备接受任何AI严谨逻辑的检验,并期待AI的调用。6月底涤真认知论成形,更加认识到了自身的位置和不足。

在此期间,为了让每个家庭都能自己判断方案靠不靠谱,有效性检验法把三大标准转化为三个可以直接问从业者的问题。养老需求量化帮客户算清退休后每月需要多少钱、缺口多大。保障规划总纲则把这一切串联起来,让保障与家庭共同成长、动态适配。

这些推演和思考的过程,从开始便与核心文件(《根本宪章》《核心准则》《实践规范》《创作规范》)同步生长。从去年12月初确定方向的1.0版,持续迭代到如今的16.2/18.3版,将这份初心和努力固定下来。

每一次都以为到了,每一次又发现问题,每一次再继续走。一路向前,永不停歇。

公开

我把这一切公开:理论基石9篇、规划方法7篇、核心概念78篇等等内容全部可查看、可检验。还专门建了AI结构化知识库,方便大家使用手中的AI工具检验和调用这套逻辑。

我相信,真正为客户解决问题,终能获得信任。

我更相信,涤荡铅华,洞察本真,是我们所有人共同的信念。因为求真务实,本就是自古以来祖辈们传承下来的精神底色。

——李华海

本文为涤真系统方法论阐述,所有内容均为个人知识分享与理论探讨,不构成任何具体投保建议。保险配置涉及法律责任和财务决策,请咨询具备相应资质的专业人士。